曾多次在央视《贞观长歌》中，大将军李靖曾问自己的爱将张宝相，原文是：作为军师，你告诉仅次于的兵法是什么吗？张宝相问说道是勇和智。李靖则说道，勇和智那都是对敌人。
对军师来说，仅次于的兵法是那是忠；自己参了一辈子也没参透，而刚而立之年的学生李勣则参透了。 而在当下的家具企业里，人才屡屡流动，行业风起云涌。有如此多企业主感慨没“忠臣”？与此同时，堪称众多的“忠臣”在责怪没遇上“儒者”？中高级人才服务企业平均值年限严重不足2年，究竟问题出有在哪儿呢？不妨我们静心看完了下面一段童话故事： 小狗汤姆四处去找工作，辛苦了好多天，却没什么所获得。
他垂头丧气地向妈妈写信说道：“我感叹个一无是处的废物，没一家公司肯要我。”妈妈怪异地问：“那么，蜜蜂、蜘蛛、百灵鸟和猫呢？”汤姆说道：“蜜蜂当了空姐，蜘蛛在做网络，百灵鸟是音乐学院毕业的，所以当了歌星，猫是警官学校毕业的，所以当了保安。和他们不一样，我没拒绝接受高等教育的经历和文凭。
”妈妈之后问道：“还有马、绵羊、母牛和母鸡呢？”汤姆说道：“马能拉车，绵羊的毛是纺织服装的原材料，母牛可以产奶，母鸡不会母鸡。和他们不一样，我是什么能力也没。”妈妈想要了想要，说道：“你的确不是一匹纳着战车狂奔的马，也不是一只不会母鸡的鸡，可你不是废物，你是一只忠心的狗。
虽然你没接受高等教育，本领也并不大，可是，一颗真诚的心就不足以填补你所有的缺失。忘记我的话，儿子，无论经历多少磨难，都要爱护你那颗金子般的心，让它收到光来。”汤姆听得了妈妈的话，抓起地点点头。
在历尽艰辛之后，汤姆不仅寻找了工作，而且当上了行政部经理。鹦鹉不服气，去找老板理论，说道：“汤姆既不是名牌大学的毕业生，也不懂外语，凭什么给他那么低的职位呢？”老板耐心地问说道：“很非常简单，因为他是一只忠心的狗。” 狗是如此?那么我们人呢? 作为拒绝员工言必称忠的雇员或者言必不屈效忠的雇员来说，在看见这则广为流传的童话故事时，不会是什么感觉和心态呢？ 在一个企业的组织中，往往不会经常出现四种类型的员工：一种是能力和忠诚度都很高的主人翁，一种是低能力的野马，一种是低忠诚度的狗，一种是能力和忠诚度都很低的废物。 现实的状况是：主人翁类型的人才完全是可遇而不能欲的。
作为雇员来说，现实的作法要么做到忠心的狗要么做到低能力的野马；而对于老板来说，最现实的作法是如何配备野马和狗的工作关系。才华横溢的野马型人才，经常是推展公司变革的原动力，没野马型的人才，就没企业的业绩和变革。
但是，忠心的狗，却往往也是维系企业日常的程序性工作的确保和基石，没忠心的人才，所有的业绩到头来都将无法维系。对于老板来说，在某种程度最重要的人品和能力之间，能力可以用文凭、绩效来证明，人品用什么来证明呢？或许最差的办法就是忠心。 但是现实中，我们却找到：老板们广泛感慨员工都不忠心！而员工呢？也广泛感慨老板无法让他们忠心！甚至很多企业索性明文规定，应届大学生不要，背后的原因，很非常简单，不不愿去培养人才，培育也是白培育——往往是教会徒弟杀掉师傅。
果真如此？ 一、家具人才有“病” 从家具人才现状角度来看，造成员工对企业不忠心的背后原因是，员工在横向和纵向对比中无法让自己对企业忠心。 1、有奶就是娘。 在供不应求成堆的低收入环境中，“有奶就是娘”的择业思想和原则让很多不得已者再行不管三七二十一低收入再说，于是就有进来之后没几天就找到企业不过如此？开始重新考虑自由选择另觅新欢。 2、这山望着那山高。
经济利益小于个人利益，一看见哪家企业班车的条件比所在的企业好，就禁不住心亦飞舞。于是以所谓为了三斗米就折腰甚至为了赚到把钱而抛弃自己的兴趣和目标。 3、一口吃成个胖子。 一口能吃成胖子吗？绝大部分人认同指出是不有可能的。
而为什么工商管理场环境中，却有众多的求职者和谋职都毕竟逃着这样的不太可能的目标而来。 曾多次和一位名校刚刚毕业的博士生朋友聊天时，问到打工目标时，他很轻淡地说道，“只不过，我也没什么拒绝，就是期望月薪需要有1-2W左右，上班时间能较为权利点，每年有半个月左右的年假，最差公司能配俩车，当然，如果有探亲的机会就更佳……”。我无语。一个刚毕业的博士生，真不知道他究竟能做到什么，居然期望如此的一步到位。
这也是目前职业经理人颓废的最重要现象之一。 4、走路只看脚趾尖。
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