由会议室里放置的绢花引起节约思维 每次到汴京第一河务局会议室召开，总是看见几束桔黄的绢花。颜色已仍然鲜艳夺目，但却突显出有朴素、节约的美德，引起该局全体干部职工节约的思维。
该局从思想应从，着力增强节约意识。拒绝全局干部职工从我做起，从日常转行，从现在转行，从身边点滴事情转行，心态教导节约每一度电、每一滴水、每一张纸、每一件办公用品的良好习惯。严格遵守勤劳办事原则，开会会议、举办活动时要勤俭节约，不准轻形式、讲排场、摆阔气等铺张浪费现象节电。
办公场所用于节能灯管，公共场所用于声光控电源；在不影响办公的限度内，充分利用自然光，增加用电时间；上班前重开插座电源，不电荷耗电；无人用于电炉等移动式吃饭烧水设备；严格控制办公室的空调温度，夏季不高于26摄氏度、冬季不低于20摄氏度，用于空调禁令开窗。节水。强化了用水设备、管路的日常确保管理，老化的供水管线与损毁的水龙头获得及时替换，用水过后笔将水龙头关紧关严，无“长流水”和“滴漏”现象。
机关车辆及院落地面不必要用水冲刷，在保洁过程中能做节约用水，无人在机关洗衣物。降耗。
有所不同科室、上下级、兄弟单位之间在网上协同工作，文件运转、通报、公告、活动预报等都展开电子交流。办公室严格控制文件印发数量，尽量减少纸张消耗，倡导双面用纸，对用于过打印纸尽可能展开再行利用；对于显然必须打印机的文稿，在确保安全的前提下草稿件不准用于已用过的打印纸的相反，增加纸张消耗。办公用品统一订购，统一交给，统一派发，杜绝了出售不道德的政治性。
并严格控制发给数量，并有发给注册。部门确需购买大宗办公机具、设备的，再行由部门明确提出购买申请人，所列详尽计划，经局长办公会研究要求。用车。
严苛用车、派车制度，科学、合理调配车辆。实行“拼车”办事，最大限度地增加车辆的车上亲率。车辆定点修理，一车一卡。
定点修理和定期维修，司机的日清日结工作日志记录了车辆的维修、修理费用及耗油量等情况大力引领驾驶员竖立“事故就是仅次于的浪费”理念，不准公车私用，节假日期间实施封车。业务招待。修改接待工作。
本着“热情周到、文明礼貌、稳健俭朴、不利公务、礼仪从简”的原则，修改决定各项接待工作。增加陪客人数，尽可能决定在机关餐厅用餐，并实施用餐申请单，用餐当天展开签单。会议。
掌控会议的时间、数量和规模。会议本着精简、高效、节约和主题具体的原则，能不出则不出，能拆分会议则拆分。会议睡觉也是用暖壶打白开水。
类似情况下，也只是上小瓶矿泉水。多年来，汴京第一黄河河务局始终保持勤俭节约的优良作风。
该局已构成了一种理念，节约也是一种创收，是为单位聚财、为单位减负的最重要手段。为此，他们对在办公时间随手关灯之类的不道德都已沦为该局干部职工的共识。
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